Individuele coaching©Kon-KiKi
Voor wie?
Mensen die een concreet doel hebben en zich hierbij willen laten begeleiden door een professionele gecertifieerde coach (International Coaching Federation)
Typische doelgroepen:
- managers
- zaakvoerders
- leidinggevenden
- technische specialisten
Waarom Coaching?
De uitdagingen die mensen tegenkomen in de huidige maatschappij vragen een grote flexibiliteit, snelle verandering en nieuwe competenties en attitudes. Met de ondersteuning van een coach verloopt deze verandering sneller en doorstaan mensen de vaak stressvolle overgangssituaties met succes.
Coaching vertrekt steeds vanuit een helder doel, geformuleerd door de coachee. Coaching brengt duurzame verandering te weeg op vlak van gedrag, competenties, overtuigingen en attitude, de manier waarop mensen hun rol in hun leven invullen.
Door vragen te stellen en verschillende coachingstechnieken toe te passen, daagt de coach de coachee uit en ondersteunt hem/haar. Zo krijgen mensen inzichten, ontdekken zelf nieuwe middelen en mogelijkheden om hun doel te bereiken. Onder begeleiding vinden ze de oplossing die echt werkt. De coachee is zelf eigenaar van zijn veranderingsproces. Dit zorgt ervoor dat de verandering duurzaam is.
Vaak krijgen mensen een training en botsen dan in de praktijk tegen zeer persoonlijke hindernissen, die een persoonlijke aanpak in vertrouwen vereisen. Mensen hebben een externe sparringpartner nodig om hun denkproces mee te delen. Door nieuwe inzichten verruimt hun perspectief.
Voorbeelden van coachingsdoelstellingen
Coaching kan worden ingezet voor zeer diverse doeleinden, ik geef hier enkele voorbeelden ter inspiratie:
- mensgericht leiding geven (in hiërarchische of projectleiders rol)
- leidinggeven en communiceren met verschillende persoonlijkheidstypes
- van operationeel naar strategisch leiderschap
- delegeren & resultaat- en doelgerichtheid
- loopbaan oriëntering en personal branding
- time management en zelf management (stress beheer)
- communicatie en samenwerking met diverse persoonlijkheden
- overwinnen van zeer specifieke hinderpalen in hun professionaliteit
- opstart in een nieuwe functie
- assertieve communicatie & zelfvertrouwen
- feedback geven en ontvangen
- omgaan met stress en drukke agenda
- persoonlijke vraagstukken rond eigen identiteit “wie ben ik?”
- mijn plaats in de organisatie, in mijn familie van herkomst, in mijn huidig gezin
Aanpak van een coachingstraject:
Intake gesprek met leidinggevende/HR en coachee
Doelstellingen formuleren voor het coaching traject
Coaching contract: afstemming met de opdrachtgever rond confidentialiteit, rollen, rapportering, ownership en commitment.
Intake gesprek met coachee
Vertalen van de doelstellingen in concrete doelstellingen voor de sessies
Belangrijk is dat er een persoonlijke “klik” is tussen coach en coachee
Coachingssessies
een typisch coachingstraject vergt verschillende sessies van telkens 2 uur
Verloop sessie:
(R eflectie op "tussentijdse opdracht")
G oal: doel van de dag
R eality: exploratie van de huidige situatie/status opname
en van de weerstanden en hinderpalen
O ptions: oplossingen, ideeën, acties, coachingsoefening om tot de oplossing te komen
W ill: afspraken rond concrete meetbaarheid, actieplan en tussentijdse opdracht.
Tussentijdse opdrachten
de coachee zal elke sessie voor zichzelf specifieke opdrachten formuleren, zodat het niet bij theorie blijft maar de verandering echt geïntegreerd wordt
de coachee verbindt zichzelf om deze opdrachten te doen in het coachingscontract, hij/zij blijft de verantwoordelijk voor zijn persoonlijk ontwikkelingsproces.
Evaluatie en rapportering
Een ICF gecertifieerde coach houdt zich aan de confidentialiteitsafspraken.
Methodes en werkwijze
U werkt met een ICF gecertifieerde coach (zie aparte bijlage). Ik combineer verschillende technieken gebaseerd op diverse opleidingen rond coaching en werken met groepen en mensen:
- ICF coachingsprocessen en technieken,
- CIGO,
- NLP,
- opstellingen,
- geweldloze communicatie,
- psycho-energetica,
- systemisch coachen...
Ik licht u dit graag persoonlijk toe bij ons kennismakingsgesprek.


