Basis leiderschapsvaardigheden

Van specialist naar mensgerichte presteerder (achiever): de stap naar een doelgerichte leider van mensen

In deze leiderschapstrajecten richten wij ons niet alleen op het aanleren van de noodzakelijke vaardigheden, wij zorgen voor een shift in maturiteit, waardoor de mensen echt in evolutie komen.

Wanneer mensen doorgroeien van een expertenrol naar een leldinggevende functie is een shift nodig in attitude en maturiteit. De grote uitdaging ligt hier op samenwerken en aansturen van een team om je doelen te bereiken. Mensen zijn niet langer alleen verantwoordelijk voor hun eigen resultaten maar moeten anderen motiveren en zorgen dat hun afdeling effectief presteert.

In basis leiderschapstrajecten richten wij ons niet alleen op het aanleren van de noodzakelijke vaardigheden, we zorgen voor een shift in maturiteit, waardoor de mensen echt in evolutie komen, van specialist naar achiever. In de huidige tijden ligt hier duidelijk de nadruk op empowerend en coachend leiding geven, maar ook doelgerichtheid en resultaatgerichtheid staan hier centraal.

We opteren voor blended learning: een combinatie van workshops en groepssessies met individuele coaching, intervisie en online opdrachten voor zelfstudie en groepsoefeningen. Zo bereiken we niet alleen de kennis en vaardigheden om mensen te leiden maar zorgen voor een echte schift in maturiteit en attitude .

Denk hierbij aan klassieke opleidingen rond

• feedback geven,
• evaluatie en functioneringsgesprekken voeren,
• communicatie skills verbeteren,
• coachende vaardigheden ontwikkelen,
• time management,
• leiden van een team,
• diversiteit waarderen in mensen en ze inzetten volgens hun talenten

Deze traditionele opleidingen voor leidinggevenden richten zich op hun 3 rollen

1. Leider

• Zelfkennis en zelfontwikkeling vormen de basis van leiderschap. Ik werk hier bij voorkeur met Insights®.
• De formulering van een aantrekkelijke visie die past binnen de grotere visie van de organisatie, het inspirerend communiceren van deze visie, het motiveren van het team vanuit gemeenschappelijke waarden om hier samen voor te gaan

2. Manager

• Regelen, structureren en organiseren van het werk
• Voorzien van middelen en systemen
• Formuleren van smart doelstellingen en opvolgen van de resultaten.

3.Coach

• Mensen helpen evolueren om hun potentieel waar te maken en hun doelstellingen te bereiken.
• Bewust omgaan met adaptief/situationeel leiderschap